據建設部有關負責人介紹,目前我國家庭數量已達3.5億多個,并且正以每年1300萬的速度遞增,家庭清洗的市場需求已經達到每年幾百億的市場份額！家庭清洗產業(yè)應運而生。家庭清洗產業(yè)所涵蓋的服務呈現多樣化,專業(yè)化和細分化的特點,在眾多的服務中,以家電清洗服務為市場接受度較高,利潤較大,也較被創(chuàng)業(yè)者所認可。 

家庭清洗需求旺,進入21世紀,人們的生活節(jié)奏更加快速了,典型的家庭清洗活動如洗衣,洗頭,洗臉,洗腳等,今后也逐步從家里轉到專業(yè)的機構去完成。一些洗地板,廚房,衛(wèi)生間,玻璃等各種家庭清洗和保潔活動,也會更多地請專業(yè)的清洗和保潔公司來做,這種比例會越來越大。

 

隨著人們生活品質的改善,生活質量的提高,家用電器帶來的健康問題已經不容忽視。傳統的家電清洗方法只是簡單的擦拭表面,完全達不到家電清洗的要求和健康標準。目前的家電清洗市場,多是走街串巷的“游擊隊”,清洗技術不專業(yè),清洗不徹底,收費不規(guī)范,服務態(tài)度太差,消費者的健康得不到任何保障。迫于無奈,還是有很多人選擇流動作業(yè)的“游擊隊”進行服務。 

加盟商成功案列 

案列一,異業(yè)聯盟,打進家庭服務市場 

格科加盟商張老板,在加盟格科成功開業(yè)后,靠前天就聯系到了當地的桶裝水供應商,與其實現合作,免費為使用桶裝水的家庭進行家電清洗服務,這種“異業(yè)聯盟”的方式,成功實現雙贏。在進行飲水機清洗的過程中,讓用戶當面看到了清洗的過程,并在清洗的過程中為其講述飲水機清洗不及時的危害,普及其家電清洗的重要性。在這種體驗式的服務操作之下,較后該家庭成功成為張老板的固定客戶群體,將全部家電清洗業(yè)務交給他,并成為格科年費清洗會員。

案列二,另辟蹊徑,抓緊客戶需求 

格科加盟商甘老板,在開業(yè)以后,聯系了當地的一家幼兒園,免費為其清洗空調以及飲水機等家電,在下午5點,家長都聚集到幼兒園準備接孩子的時候,把空調等家電搬到幼兒園門口開始清洗,并為家長講解家電清洗的好處。清洗的過程讓家長們直觀的感受到了家電長時間不清洗,積累下來的灰塵和細菌,如此的視覺沖擊,讓眾多家長開始擔心自家的家電清潔狀況,靠前天甘老板就成功辦理了30多張年費會員卡。

生意要興隆,誰是你的賺錢利器 

品牌支持 

格科免拆家電清洗連鎖,在多年的發(fā)展經營過程中,在行業(yè)內部已經占據了的市場地位,品牌知名度大幅度提升。線上線下全方位品牌宣傳,更有知名企業(yè)美的,老板,帥康,九牧,箭牌等品牌合作之超強有力的實力背景,專業(yè)化的品牌形象,都將成為吸引客戶的較大利器。 

創(chuàng)業(yè)理念 

市場是隨時變化的,創(chuàng)業(yè)思想同樣需要與時俱進,才能夠緊跟市場的腳步前進,為了幫助更多的創(chuàng)業(yè)者具備先進的創(chuàng)業(yè)理念,格科總部為加盟商提供來公司學習交流的平臺,還可以報銷路費,節(jié)省開支,給廣大加盟商一個彼此交流,經驗探討的平臺,輕輕松松走在市場的前沿,跟隨總部的腳步,持久盈利下去。 

技術支持 

想要賺錢,不僅明白家電清洗的技尸更要懂得店面的運營,市場開拓的方法,這些是賺錢不可或缺的利器之一。為了幫助眾多的加盟商掌握更好的經營技巧,總部為加盟商配備專業(yè)的市場服務部,進行長期的清洗技術指導,店面運營指導,小區(qū)活動,促銷活動,市場開發(fā)等各種方案,幫助加盟商開拓當地市場,分享盈利的喜悅。 

 

綜合利潤計算：

格科清洗服務+產品贈送+產品銷售的模式，極易讓客戶養(yǎng)成定期消費我們產品和服務的習慣，迅速在所在城市打開知名度，一個50萬人口的縣城，保守估計5萬個家庭，以20%家庭消費我們全系列的產品以及服務200元計算，縣級城市1年的市場份額為5萬*20%*200=200萬元。無論是客戶需要電器的保養(yǎng)產品或是服務，都潛意識的想到格科，家電清洗市場發(fā)展?jié)摿薮蟆?/div>